Cựu Giám đốc điều hành của Intel, Pat Gelsinger nói rằng ông đã đánh giá thấp tác động của AI - một sai lầm khiến Team Blue phải vật lộn để bắt kịp

Cựu CEO của Intel đã thừa nhận rằng công ty đã phản ứng chậm trễ đối với AI, cho rằng tác động của công nghệ này đã bị đánh giá sai trong thời gian ông nắm quyền. Sự đánh giá sai lầm của Intel về AI có thể đã khiến công ty mất hàng tỷ đô la doanh thu, tạo lợi thế cho đối thủ. Những gì Intel đã làm trong lĩnh vực AI, đặc biệt là các bộ tăng tốc AI và giải pháp quy mô rack, đều gây thất vọng, vì sau nhiều năm, họ vẫn chưa có giải pháp cạnh tranh.

Công ty đã cung cấp bộ tăng tốc Gaudi AI ra thị trường, nhưng chưa thấy sự chấp nhận nhiều từ các công ty đám mây, cho thấy Intel còn kém cạnh so với đối thủ trong ngành công nghiệp này. Theo một báo cáo của Nikkei Asia, cựu CEO Intel Pat Gelsinger đã thừa nhận rằng công ty đã thiếu quyết liệt trong việc phát triển AI trong thời gian ông lãnh đạo. Tôi và hầu hết mọi người đã đánh giá thấp tác động của trí tuệ nhân tạo.

Hiện nay, hiệu suất của các chip AI ngày càng tăng, nhưng hiệu suất năng lượng của chúng không thay đổi trong ba thế hệ. Sự chần chừ của Intel đối với AI rõ ràng hơn khi Gelsinger cho rằng suy diễn là tất cả, trong khi NVIDIA và các công ty khác tập trung vào đào tạo mô hình. Cựu CEO của Intel lúc đó tuyên bố rằng công ty đã sẵn sàng tận dụng nhu cầu suy diễn khi nó xuất hiện và còn gọi CUDA là một lợi thế cạnh tranh.

Mặc dù có những tuyên bố như vậy, Intel vẫn chưa có sản phẩm AI nào đủ sức cạnh tranh với NVIDIA, ngoại trừ các CPU máy chủ Xeon. Hiện tại, dự án tăng tốc Falcon Shores của Intel đã bị hủy, và CEO mới đang hướng đến thị trường rack-scale với Jaguar Shores.

Các đối thủ như NVIDIA và AMD đã cung cấp giải pháp của họ trong nhiều năm, trong khi Intel vẫn chưa có mặt trong ngành công nghiệp đã tạo ra hàng trăm tỷ đô la trong các quý vừa qua. Hiện tại, Intel đang gặp khó khăn trong việc duy trì kinh doanh hiện tại, chứ chưa nói đến việc mở rộng. Thú vị là, cựu CEO của Intel vẫn tin rằng việc có một đơn vị sản xuất chất bán dẫn nội bộ là cách tiếp cận tốt cho thiết kế sản phẩm, mặc dù điều này đi kèm với các nghĩa vụ tài chính.

Intel đã bị chỉ trích nhiều về chiến lược IDM 2.0, và CEO mới, Lip-Bu Tan, có vẻ đang tách rời khỏi chiến lược này bằng cách giảm tập trung vào mảng sản xuất và chú trọng hơn vào thiết kế, một trong những lĩnh vực cốt lõi của Intel. Chắc chắn rằng chúng ta sẽ thấy những thay đổi đáng kể khi Intel tiến vào tương lai, điều này có thể mang lại những hệ quả rõ rệt.

Nguồn: wccftech.com/intel-former-ceo-pat-gelsinger-says-he-underestimated-the-impact-of-ai/